团队的力量无穷大,拿下2011年，为集团30周年庆献礼！

--记希望食品“全员营销”活动之“希望食品全员大行动,冲刺销量40天”

看,千百张不同的面孔,他们从事着不同的岗位,但今天却做着同样的举动--—“全员大行动、全员大营销，大战春节40天! 为集团30周年庆献礼。”

12月份, 2011年的最后一个月，要保证完成2011年全年经营目标, 保证产销量的持续增长,就必须进行最后一个月的冲刺工作，销售，销售，再销售，大家都想为销售出把力。12月1日，公司销售系统部署了最后的冲刺计划，全体销售人员都行动了起来，积极攻占一二级市场和各大农村与乡镇市场，取得了良好进展，但这还不够。12月5日，公司总经理再次增设了团销计划，出台“鼓励全员营销”政策，号召“全员大行动、全员大营销,大战春节40天”，将外销与内销工作同时抓，将企业单位、社会团体，以及各政府职能部门的春节礼品单一起抓，得到了公司全体员工的积极响应！

“全员大行动, 全员大营销、大战春节40天，拿下2011年，为集团30周年庆献礼”，它就像冬天里的一把火，把整个希望食品公司的上上下下都给点燃了。

当公司领导在2011年11月份的年度经营分析会上，向大家宣布“2011年度经营目标任务尚未完成，希望大家做最后的努力冲刺时”、宣布“我们要全员营销、全员大行动时”，希望食品全体员工上上下下都燥动了。

2011年，虽然希望食品面临了很多困难，我们遇到了原材料的大幅涨价问题、遇到了行业内频繁出现的食品安全问题，遇到了舆论导向、消费习惯的变化导致市场接连不断地波动、遇到了一系列的内外坎坷，但这些也绝对不能让希望食品人向困难低头。前期，我们完成了一系列的内部技术改造、新品研发，完成了外部投资合作与销售攻尖；我们更确保了产品品质在各省、市、县政府各级职能部门的层层严格抽检中所有产品全部合格，我们打了一个漂亮仗。而现在，我们绝对不能让“完不成目标”成为2011年度的结尾句号，绝不对让它留在希望食品的账册上，为此，希望食品的所有人都在想办法，思考怎么办？

12月份是2011年度的最后一个月，必须要把握好这个月。为此，大家开拓思维搞研发、发动员工提建议、咨询客户问需求；大家积极行动、相互促进、齐心协力，为完成公司2011年经营目标任务做好了最后的冲刺准备。

12月5日，公司新品“美好香辣酱”、“手撕牦牛肉”之香辣味、五香味成功上市；

12月8日，公司新品“酱卤牦牛肉”推出市面，腊肉系列产品、川味与广味香肠系列产品、腌熏排骨、腌腊猪耳、猪嘴、猪脸等一系列产品生产完成，成功上市；

12月10日，公司新品“筋筋有味”牛板筋之香辣味、烧烤味成功上市。

在此基础上，12月10日还推出了一系列高品质牦牛珍品、系列美好大礼包与小礼包产品组合装，产品内容丰富。它们通过了市场口味测试和严格的质量检验把关，受到了诸多消费者的好评。它们均将（可去掉）会于12月15日与广大消费者见面。

以上种种，好像我们已成功了，不，还没有，我们知道这只是一个良好的开始。除了产品的研发上市，我们知道我们要做的还有销售，再销售！

专业的销售团队他们抓着最后的时间，奔跑于各大市场；非专业的我们，在公司颁布的号召“全员营销、全员大行动”政策鼓舞下，大家在做好本职工作的同时，也乐于奔跑流转于亲朋之间、邻里之间、周边店铺与企业之间去介绍公司的新产品，积极贡献着自己那小小的力量，相信一点点力量的汇聚也会带来无穷的收获。

自12月1日至12月10日，在大家齐心协力的努力下，凭借产品品质好、内容丰富、口味丰富、价格公道、符合消费者需求，短短的十天时间，公司销售业绩保持了良好增长，非营销体系的团销工作—即我们，居然也突破了30万的销售额大关，成功联系周边十余家,售出产品上千份。看，行政办公室同事在行动、采购部同事在行动、质管部同事在行动、财务部同事在行动、就连保卫、保洁、驾驶员都行动了起来，全员大营销…

热情如火、销售如荼！有了客户的成功就会有企业的成功，有了企业的成功才会有个人的成功。成绩鼓励着我们，目标激励着我们。此时此刻的希望食品人坚信：只要大家拧成一股绳，坚持不懈地为客户服务、不断地开发优质产品、让客户满意，“大战春节40天”工作一定会取得圆满成功。面对集团30周年庆活动，希望食品人做出承诺：一定会服务好客户、把客户的需求放在首位，坚持优秀、改正不足，不断开拓创新，争取攻下2011年，为集团30周年庆献礼！为此,我们将不断努力并积极进取。

作者:李清艳